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2014年7月7日公司領(lǐng)導(dǎo)接受河北動(dòng)保協(xié)會(huì)高振同主任,河北動(dòng)保協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)部主任、中國獸藥策劃網(wǎng)李彥晴總經(jīng)理的訪談。在一起交流的時(shí)候,談到最多的話題就是“企業(yè)的內(nèi)外循環(huán)”。
利德爾集團(tuán)已經(jīng)走過了9個(gè)春秋,在河北地區(qū)已經(jīng)擁有一個(gè)獸藥企業(yè)、一個(gè)飼料企業(yè)、兩個(gè)放養(yǎng)公司、還有合作的食品加工廠,這已經(jīng)是一個(gè)小的產(chǎn)業(yè)鏈。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就是集團(tuán)的內(nèi)循環(huán)。有一句話“攘外必先安內(nèi)”,如果說企業(yè)的內(nèi)循環(huán)上的點(diǎn)沒有做好,如何給企業(yè)的外部拓展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。各個(gè)齒輪之間沒有一個(gè)良好的咬合,企業(yè)就是處于病態(tài)。自己企業(yè)生產(chǎn)的獸藥和飼料都得不到自己放養(yǎng)公司的認(rèn)可、自己集團(tuán)內(nèi)部的技術(shù)團(tuán)隊(duì)的思路和理念和現(xiàn)實(shí)的不合拍、研發(fā)部的產(chǎn)品和技術(shù)人員溝通的不到位等問題都會(huì)影響到企業(yè)的“內(nèi)循環(huán)”。把這些問題一個(gè)一個(gè)的全部解決掉,以及發(fā)現(xiàn)新問題的處理得當(dāng),就相當(dāng)于把各個(gè)齒輪之間加入“潤滑劑”。讓企業(yè)的內(nèi)循環(huán)通暢。把內(nèi)部做好,企業(yè)的外循環(huán)便可水到渠成得以完善。藥品和飼料是企業(yè)外循環(huán)的支撐點(diǎn)和突破口。利德爾擁有業(yè)內(nèi)一流的營銷團(tuán)隊(duì)、一流的技術(shù)團(tuán)隊(duì),只要把大家的積極性全部都調(diào)動(dòng)起來、能力最大化的發(fā)揮出來,我想做好企業(yè)的外循環(huán)“這都不是事”。
------ 付總
訪談期間,兩位行業(yè)資深人士給我們利德爾提出了很好思路!利德爾要發(fā)展就要做好內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)!希望我們能夠堅(jiān)持利德爾自己的特色在行業(yè)內(nèi)發(fā)現(xiàn)下去!對利德爾集團(tuán)引進(jìn)付總這樣的人才給與了很高的評價(jià);對技術(shù)部,客服部李建輝總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的利德爾大講堂,利德爾文化之旅到現(xiàn)在取得的成就表示了高度的評價(jià)!利德爾是一個(gè)真誠,守信,責(zé)任,付出的企業(yè),希望我們利德爾能夠走的更快,走的更健康!攜手利德爾藥業(yè),共享成功時(shí)刻!
------王總
成功熱線:40006~15551
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