| 歡迎登陸利德爾(河北)藥業(yè)官網(wǎng)！ |
登錄
|
注冊(cè)
|
 |
|
 |
|
|
利德爾公司從實(shí)行精益管理系統(tǒng)以來，發(fā)生了翻天覆地的變化。五年前，胡老師從北京過來指導(dǎo)工作，我還是停留在口服心不服的階段，不認(rèn)為這是一把手工程。認(rèn)為公司的每一個(gè)員工都可以接受和實(shí)行工作，執(zhí)行到底。后來的日子里，讓我打了臉。
2015年拍攝
1、今天改了，明天接著犯。我們的物品從整理，整頓開始，到清掃，清除。安排全體理事會(huì)成員參與，基本上當(dāng)天的效果照片，讓我們每一位人員都是滿意和贊嘆。短短一周后，我們?cè)俅螜z查時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)亂的一如以前。對(duì)干部罰過款，責(zé)罵過。對(duì)員工交給他做，做給他看。結(jié)果還是惡習(xí)不改。
2、找不到物品，清理，清除的物品，一周后又回到無序狀態(tài)。我們找一件物品經(jīng)常找不到，或者重復(fù)購(gòu)買，賬目不清，臺(tái)賬不全，不及時(shí)。堆放不整齊，劃線不清，區(qū)域不明確。員工隨意性強(qiáng)。
3、規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，制度不健全，每人判斷標(biāo)準(zhǔn)不一樣。公司制度上墻后，由于培訓(xùn)不到位，執(zhí)行偏差，標(biāo)準(zhǔn)不一，檢查落實(shí)不及時(shí)，自以為是，員工干部素質(zhì)差，見識(shí)少，對(duì)公司要求不理解，不執(zhí)行，產(chǎn)生破壞行為。
4、干部員工缺乏職業(yè)素養(yǎng)，工作價(jià)值感缺失，缺乏認(rèn)同感。員工素質(zhì)差，對(duì)于規(guī)定，制度，標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不到位，缺乏高度，只做表面文章。干部素質(zhì)差，不能嚴(yán)格要求員工，愛護(hù)同志，重復(fù)犯同樣錯(cuò)誤，沒有工作自信，信仰自信，工作被尊重的成就感。
一年下來，干部走了一批，員工換了幾批。改善效果不理想。我們利德爾核心管理層，經(jīng)過多次論證和觀察，終于下定決心，老板必須作為第一責(zé)任人參與精益管理系統(tǒng)落實(shí)。對(duì)于持續(xù)改善的環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施細(xì)則，獎(jiǎng)懲細(xì)則，進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)管理干部也作為第一梯隊(duì)做好培訓(xùn)。
1、核心理事會(huì)成員進(jìn)行規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化的統(tǒng)一培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，制度。形成有問題看制度，違背制度者罰款一千元的墻上制度。可視化的管理，核心人員沒有了爭(zhēng)議，凈化了隊(duì)伍，產(chǎn)生了快速反應(yīng)的團(tuán)隊(duì)。
2、管理干部集中培訓(xùn)公司的精益管理系統(tǒng)，由核心管理層對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。講給她聽，做給他看。到講給我聽，做給我看。重復(fù)演練，保證和公司的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，制度完全一致，做到不打折，不走樣，不放水。對(duì)于不能通過考核的普通干部降級(jí)，調(diào)崗，勸退處理。一整套的系統(tǒng)持續(xù)改善，并做到了，做我所說，說我所做，言行一致，馬上行動(dòng)，凡事徹底！
3、對(duì)于精英員工的培養(yǎng)培育和干部采取同樣的辦法。對(duì)于表現(xiàn)突出，進(jìn)步較快的精英，破格提拔，直接進(jìn)入核心層，參與公司重大事務(wù)的決策。責(zé)任心，事業(yè)心被激發(fā)，視野擴(kuò)展，對(duì)事業(yè)的要求嚴(yán)格，創(chuàng)造更高的要求。做到了高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，高素質(zhì)。影響了一批人才快速成長(zhǎng)，聲浪吸引了大批的精英人士不斷加入利德爾團(tuán)隊(duì)。
4、規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化的利德爾精益管理系統(tǒng)采取多種形式宣傳推廣。所有的工作被規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)化，制度化，并且全部上墻，做到可視化。所有物品被定置，定位。對(duì)于一個(gè)月，三個(gè)月，半年不用物品全部做出制度處理規(guī)定，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。剪除了任何工作的踢皮球現(xiàn)象。
5、評(píng)價(jià)，考核，獎(jiǎng)懲，利德爾人單合一方案全部采取公開，透明，數(shù)據(jù)化管理。利德爾公司所有人員全部實(shí)行：接受監(jiān)督是義務(wù)，監(jiān)督別人是責(zé)任。公司宣傳部，企業(yè)策劃部，人力資源部所有的輿論宣傳導(dǎo)向是一切是工作，工作是一切。利德爾公司只為優(yōu)秀的員工付薪，堅(jiān)決不為企業(yè)廢物買單。夯實(shí)優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀員工干出來的。以工作為榮，以高效為榮，以公司利益高于一切為榮！因工作而被尊重，因成就而增強(qiáng)自信！
6、利德爾精益管理系統(tǒng)七大浪費(fèi)的宣傳片每月播放。KT板，條幅參與到公司的每一個(gè)角落。讓優(yōu)秀的習(xí)慣植入到每一個(gè)利德爾人的靈魂里。利德爾強(qiáng)大的企業(yè)文化提高了全體員工的素養(yǎng)！誠(chéng)信，責(zé)任，激情，創(chuàng)新是每一個(gè)人的行動(dòng)指南。員工精神面貌得到了極大改善，行動(dòng)效率明顯提升。公司里的每一處角落都有專人負(fù)責(zé)，工作無死角。每一片垃圾員工都會(huì)自覺撿起。良好的日事日畢，日清日高的素養(yǎng)影響了家庭，社會(huì)。在客戶，同行，家庭，社會(huì)上的積極影響讓利德爾更加團(tuán)結(jié)向上！
做一個(gè)公司，一家企業(yè)，需要的是腳踏實(shí)地去實(shí)踐，去經(jīng)歷，去試錯(cuò)，去改正。持續(xù)思考，持續(xù)改善，化繁為簡(jiǎn)，公開透明，制度數(shù)據(jù)，在線共享。大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們?cè)绞蔷邆湓诰�共享的能力我們利德爾就越能健康成長(zhǎng)，穩(wěn)步發(fā)展，積蓄力量，厚積薄發(fā)！
|
|
