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今天早上處理完兩篇工作日志交由董亞楠老師整理，陷入到自己敏思中，居家辦公和節(jié)假日連續(xù)15天的工作，持續(xù)思考，系統(tǒng)梳理，追求卓越，總結(jié)出以下幾點見解。
第一，頭部企業(yè)優(yōu)勢越來越突出，我們作為小微企業(yè)怎么做？頭部企業(yè)利用信息優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，政策優(yōu)勢，綜合實力優(yōu)勢已經(jīng)成為了國內(nèi)企業(yè)領(lǐng)頭羊，排頭兵。成為了國家從政策，科技，財政，金融，人才，科技，等全方面多方位重點支持對象，公司里的資源對等發(fā)展，實現(xiàn)了裂變增長，跨越式高質(zhì)量發(fā)展。在這個時機快速提升自己的綜合實力，補齊自己的管理短板，完善管理系統(tǒng)，取得政府和國際政策優(yōu)勢，因勢利導(dǎo)成為資源的磁鐵礦迅速把各種有利資源聚集起來。從奶業(yè)巨頭伊利、蒙牛，奶粉巨頭君樂寶和光明、飛鶴。豬產(chǎn)業(yè)巨頭牧原，雙匯，金鑼，新希望。家禽產(chǎn)業(yè)圣農(nóng)，六合，溫氏？都可以清楚看出資源聚集在頭部企業(yè)，中小微企業(yè)生存空間幾乎被排擠出局。
第二，能夠成為頭部企業(yè)的合作伙伴，兼并對象，有了生存機會和發(fā)展空間。作為彌補頭部企業(yè)的專精特新企業(yè)，有力的發(fā)揮自己的特色優(yōu)勢抓住機會為頭部企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有益的補充，贏得了提升和發(fā)展的空間。抗生素已經(jīng)被國內(nèi)以原料生產(chǎn)為主的企業(yè)牢牢抓住機會并上升為不可突破的保護墻。齊魯，魯抗，石藥，圣雪，寧夏多維，等在第一梯隊交椅上短時間不會找到替代者。尤其作為人財物全部集中精力干大事的頭部企業(yè)在這個供給側(cè)改革，科技創(chuàng)新，實體興邦，金融補貼，政策優(yōu)勢的支持下，國際國內(nèi)雙豐收。徹底打破了國際國內(nèi)經(jīng)濟一片哀鴻的神話。我們能夠做到的就是作為國家無抗養(yǎng)殖，替抗先鋒，為中國人提供健康安全的優(yōu)質(zhì)食品，在綠色低碳環(huán)保，循環(huán)經(jīng)濟綜合發(fā)展，高質(zhì)量跨越式長遠發(fā)展上，發(fā)揮自己特色，形成自己優(yōu)勢。
第三，專精特新企業(yè)可以順勢而起，作為新媒體運營時代的引領(lǐng)者。資源，信息，人才，科技，政策已經(jīng)成了越來越清晰的工作現(xiàn)場。機會是均等的，面對的都是發(fā)展，爭辯與巨嬰進行自然就占用了我們發(fā)展的機會。我們在工作中一直強調(diào)現(xiàn)場管理，干凈明亮，整潔有序，規(guī)范高效。強調(diào)我們的員工團隊和用戶團隊就是強勢文化，不去等靠要，在家靠父母，出門靠朋友，在朝靠皇恩，到處燒香拜佛。要做到干，干，干。是我們經(jīng)常談到的知行合一，馬上行動。唯一需要做到的就是靠自己。老師交出來課程千篇一律，但是卓越優(yōu)秀的學(xué)生與平庸的學(xué)生就是一個教室講堂。緣由只有一個就是我們發(fā)揮了自己的主動性，讓個人單位時間貢獻率成為衡量人的尺子。對于敢于站出來理論的人我們會拿出相應(yīng)措施擺在面前，讓事實講話。
第四，實事求是能夠證明實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準。我們這十多天的休息，由于我們在一線的員工一直奮斗在工作崗位上，沒有離開一線。出現(xiàn)的疫情靜默，運輸管控，居家隔離，困難重重似乎與我們沒有關(guān)系，我們依然可以做到正常運轉(zhuǎn)。新興藥房10000瓶消毒液當(dāng)天送到，讓新興孫總、楊總贊不絕口。道路斷交，我們的員工隊伍手抱肩抗，人拉車推把產(chǎn)品第一時間做出廠區(qū)保證市場供應(yīng)。進場物資我們自己修了一條土路，比現(xiàn)在的利德爾路遠了1公里，難度增加了無數(shù)倍，我們的供應(yīng)商朋友不管風(fēng)雨雷電，溝坑路濘，白天黑夜運送到廠里。我記著當(dāng)時是的很應(yīng)景的一句話：同事們，記住今天。我們不能讓這血汗白流。我們不能只做低級勞苦的工作，我們要做到極致，付出不亞于任何人的努力，成就最偉大的事業(yè)，只做頭部企業(yè)。
要與頭部企業(yè)對等，就要提供對等的產(chǎn)品和服務(wù)，技術(shù)和水平。我們提供的工作服務(wù)不是讓你滿意，而是我們提供的工作和服務(wù)讓你驕傲！20220913
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